Недостатки и проблемы, выявленные в ходе анализа


Недостатки и проблемы финансового положения ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье», выявленные в ходе анализа:

В ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье» за исследуемый период не выполняется условие ликвидности баланса, что означает серьезные проблемы организации с платежеспособностью.

Значение коэффициента абсолютной ликвидности (0,03 к 2008г.) за весь исследуемый период очень низкое, что говорит о невысокой кредитоспособности предприятия для погашения текущих обязательств.

С точки зрения анализа финансового равновесия между активами и пассивами и оценки финансовой устойчивости по функциональному признаку ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье» на начало анализируемого периода и на конец - в неустойчивом положении.

- В 2006 году за счет собственного капитала ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье» было сформировано всего лишь 4% активов, а к 2008 году данный показатель повысился до 9%. Остальная часть активов Общества была сформирована за счет заемных средств, что характеризует коэффициент финансовой зависимости (96% и 91% в 2006 и 2008 гг. соответственно). На основе изменения данных показателей можно сделать вывод, что доля собственного капитала в источниках средств организации критически мала.

Однако, не смотря на некоторые положительные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности организации и свидетельства повышения финансовой устойчивости ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье», сохраняется значительная зависимость от внешних кредиторов. По типу финансовой устойчивости анализируемая организация относится к имеющей удовлетворительное финансовое состояние. Это свидетельствует, что у организации имеется еще способность пополнить источники собственных средств за счет ускорения оборачиваемости оборотных активов.

Умело организованный финансовый менеджмент является серьезным фактором успеха организации на рынке. И, напротив, в силу действия механизма обратной связи неэффективно организованное управление финансами может ослабить конкурентную позицию компании.

Индикаторами, указывающими на неотлаженность процессов и структур управления финансовыми потоками в организации ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье» являются:

Ø отсутствие полноценной финансовой службы;

Ø выполнение финансовых функций другими отделами (сбыта);

Ø неудовлетворительное распределение ответственности и полномочий;

Ø невыполнение многих функций в рамках управленческого учета - управление затратами, запасами, задолженностью покупателей, финансовыми рисками;

Ø негативные последствия неудовлетворительного финансового управления проявляются в форме финансовых потерь, утраты упущенных возможностей, а также ослабления качества бизнеса в целом;

Ø чрезмерные и необоснованные займы на рынке капиталов удорожают общую стоимость ресурсов, ухудшают финансовое состояние;

Ø иммобилизация оборотных средств (использование краткосрочных заемных средств как источников финансирования долгосрочных вложений) нарушает баланс ликвидности, затрудняет финансирование оборотного капитала;

Ø отсутствие элементов управленческого учета и бюджетирования ведет к неверной оценке результатов, неадекватным ценам, потере прибыли;

Ø недостаток прибыли и ее неэффективное распределение ведут к утрате собственного капитала;

Ø не выявление ключевых факторов создания стоимости в организации снижает рентабельность капитала собственников и ограничивает возможности роста стоимости фирмы;

Главная задача финансового менеджмента - оптимизировать структуру капитала, не следящее за денежными потоками, расчетами с дебиторами и кредиторами, государством, не организующее экономический учет затрат, не анализирующее текущую и инвестиционную деятельность, не составляющее детальные финансовые прогнозы и бюджеты, рискует остаться без приемлемых по цене внешних источников финансирования.

В ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье» в настоящее время схема управления ограничивается наличием финансового директора, экономиста и бухгалтерии.

Для кардинального совершенствования системы финансового менеджмента представляется необходимым реорганизация организационной структуры и создание финансовой службы на предприятии.

Организационная структура управления финансами в организации ООО «Плодоовощное хозяйство «Монастырское подворье» должна выглядеть следующим образом (рис. 2).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5