Управление издержками предприятия на основе операционного анализа «издержки-объем-прибыль»


Таблица 21 - Исходные данные для определения порога рентабельности

Показатель

В тыс. руб.

В% и в относ. ед. К ВР

Фактическая выручка

1542,75

100% или 1

Переменные затраты

347,59

22,5% или 0,225

Валовая маржа

1195,16

77,5% или 0,775

Постоянные затраты

727,7

47,2% или 0,472

Прибыль

467,6

30,3% или 0,303

Порог рентабельности (ПР) - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Валовой маржи хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.

ПР = Зпост / ВМ = 727,7 / 0,775 = 938,97 тыс. руб.

(73)

Таким образом, чем больше коэффициент структуры валовой маржи, тем сила операционного рычага больше или, чем больше доля постоянных затрат в валовой марже, тем сила операционного рычага больше.

Рисунок 11 - Определение порога рентабельности (графический способ 1)

Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. При достижении выручки от реализации 939 тыс. руб. предприятие достигает окупаемости и постоянных и переменных затрат и дальнейшая реализация будет «работать» на увеличение прибыли.

Зная порог рентабельности, определим запас финансовой прочности (ЗФП) предприятия. Разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности и составляет запас финансовой прочности:

ЗФП= ВР - ПР, ЗФП=1542,75 - 938,97=603,78 тыс. руб.

(74)

В процентах к выручке от реализации:

ЗФПо = 1 - Зпост / ВМ,

(75)

где ЗФПо - запас финансовой прочности в относительных единицах.

ЗФПо=1 - (727,7/1195,16)=1-0,609=0,39 или 39%. Это означает, что предприятие способно выдержать тридцати девяти процентное снижение выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового положения.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8