Итоговая оценка финансового состояния Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» для целей проведения финансовой реструктуризации

Согласно федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» ФСФР должна постоянно заниматься мониторингом финансового состояния не только предприятий, имеющих финансовую долю в уставном капитале, но и всех крупных и средних предприятий на данной территории независимо от организационно-правовой формы.

Результаты хозяйственно-финансовой деятельности находят непосредственное выражение в финансовом состоянии организации. Цель проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» состоит не только в установлении и оценке его финансового состояния, но и в разработке мер по его последующему улучшению. В результате оценки финансового состояния Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» в 2010 - 2008 гг., можно сделать следующие выводы.

Финансовое состояние предприятия в анализируемый период было неплатежеспособное, а структура баланса - неудовлетворительная. При этом у предприятия выявилась невозможность к восстановлению платежеспособность в течение ближайших 6 месяцев

Предприятие не способно покрыть свои текущие обязательства собственными средствами. Значительных изменений в структуре бухгалтерского баланса Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» за 2008 и 2009 годы не произошло. Среднемесячная выручка в 2009 году увеличилась в 1,3 раза по сравнению с 2008 годом. Изменение произошло в 2009 году в выручке от реализации - в 1,3 раза. Трудовые ресурсы на предприятии используются очень эффективно. Об этом свидетельствуют показатели производительности труда: 101,20; 136 тысяч рублей на одного работника в конце 2008 года и в конце 2009 года.

Внеоборотный капитал используется относительно эффективно. На 1 рубль имеющихся активов предприятия направляется на их усовершенствование 5-6 копеек. Этот показатель, безусловно, мал.

Орловский филиал ОАО «ЦентрТелеком» практически полностью исполняет свои текущие обязательства перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами.

У исследуемого предприятия высокая вероятность банкротства. Надежду на улучшение положения дает проведенный экспресс-анализ банкротства, согласно которому у предприятия вероятность банкротства менее 50%.

При значительном множестве негативных значений показателей финансового состояния деятельности анализируемого предприятия имеет место относительная стабилизация этого состояния. Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о необходимости проведения финансового оздоровления предприятия, ведущего к поддержанию и усилению сложившейся тенденции к стабилизации деятельности Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком».

Неотъемлемую роль в данном процессе должна сыграть четко сформулированная стратегия развития деятельности предприятия, основанная на использовании различных инструментов её реализации. Анализ деятельности Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» показал, что это стабильное предприятие, которое будет эффективно работать и в будущем. Однако для повышения эффективности его функционирования необходим ряд мер, направленный на повышения ряда финансовых показателей и оптимизации финансового состояния предприятия в целом. В связи с этим целесообразно в качестве инструмента реализации финансовой стратегии предприятия выбрать реструктуризацию, которая станет основополагающим условием выхода Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» кризисного состояния.

3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОРЛОВСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «ЦЕТРТЕЛЕКОМ» В УСЛОВИЯХ ЕГО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ